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业务员培训正确、快速、谨慎地拨打和接听电话。1.电话来了，听到铃响，跑去接，第三声铃响前摘下听筒。说话先打招呼，向公司和部门汇报自己的情况。对方讲的时候仔细听，把要点写下来。听不清楚的时候，及时告诉对方。2.保持电话简短扼要，不要在电话上聊天。3.接听电话时，询问对方单位及其下属部门的名称，并在转接电话时为指定接听人提供方便。为了防止电话掉线，你应该在转接前告诉对方电话号码。

4.当你判断自己无法处理一个未指明的电话时，你可以坦率地告诉对方，并立即交给能够处理的人。在转交之前，你应该简单地告诉收件人对方说了什么。5.不要在工作时间打私人电话。6.说话时声音不要太大，让对方听清楚就行，否则对方会觉得不舒服，也会影响办公室其他人的工作。不要使用免提通话。7.当对方要找的人不在的时候，在不知道对方动机和目的的情况下，请不要随便传递消息。

II。监事的职责。监事要素四。监督者的基本工作五、监督者的十种方法六。管理者应具备的素质。优秀主管的定位一、主管的定位是保护所有员工，绝不是保护所有大区经理、部门经理的左膀右臂，业务人员的良师益友。岗位导向以管理团队为目标，强化“监督”填补岗位。知识导向，掌握营销原理和概念。精通市场营销的基本法律和保险组合、卖点及相关金融知识。成长定位目标:融入团队(业务团队、安全团队)，成为我们的团队讲师。

Will培训Will培训主要是以军训的形式，目的是培养新人吃苦耐劳的精神、朴实勤奋的作风和团队合作意识。Cognition培训Cognition培训主要包括企业概况、企业主要管理人员介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣传等。学习方式集中培训，公司经理和人力资源部门讲课。认知培训主要是帮助新员工全面准确地了解企业，从而尽快找到自己在企业中的定位。

认知培训结束后必须进行一次认知测试，加强员工头脑中对企业基本知识的记忆和理解。职业培训职业培训就是让新员工，尤其是刚出校门的学生，完成角色转换，成为一名专业的员工。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。培训的模式是集中式培训，讲师可以根据企业实际情况内外兼修。

装修业务员销售技巧培训如下:1。会见客户的技巧:第一次会见客户在一笔交易中尤为重要。“好的开始是成功的一半！”所以我们需要学习一些会议技巧。2.交换名片的技巧:有的业务员拜访过，但是拿不到客户的名片，或者干巴巴的问客户要名片。在罗宾逊的组织里-3业务员有一个内容:每天在街上换100张名片，回到公司。在你实现之前不要回公司。

见客户要注意“交换名片”，要换名片，而不是单方面给、塞名片。见面不要过早拿出名片。说明自己的目的，介绍完自己之后，观察客户的反应，做出交换名片的决定。3.和谐氛围下的谈话技巧:缺乏想象力业务员与客户见面后，往往急于进入销售状态。他们迫不及待地向顾客介绍他们的产品。问“要不要”“买不买”是普遍现象

首先要明确培训的首要目标是通过提高销售人员的个人绩效来实现企业的销售业绩，而员工在工作中的表现取决于三个因素:员工的态度、知识和技能。通过培训，销售人员可以掌握项目的优劣势、竞争对手的情况、国家相关政策法规、专业知识和销售技巧，以及了解不同目标客户的心理特征、消费习惯、生活品味、投资置业习惯，培养销售人员的团队合作精神，了解企业文化，锻炼自己的口头表达能力，观察市场的敏感度，养成坚韧、热情和良好的服务态度，学习分析事物的科学方法，建立自己的工作目标和绩效考核方法，最终使自己成为一名房地产销售精英的终极目标。