家政经营管理者培训方案

家政公司如何运营管理？培训 Plan 方案第一条一、总体目标1。强化主管的培训，提升经营者的经营理念，拓宽思路，提升决策能力、战略发展能力和现代化管理能力，[摘要] 家政公司如何经营管理？如何经营好a 家政公司？2.培养目标本专业培养德、智、体、美、劳全面发展，掌握扎实的科学文化基础和家庭用品布置与存放、家庭营养与饮食搭配、家庭成员保健、家政industry培训methods及相关法律法规知识，具备组织和容纳、策划和制作家庭聚餐、关爱家庭成员的能力，家政人事培训-3/制定和实施，具备以人为本的服务精神和信息素养，能够从事家庭环境管理、家庭营养与膳食指导、家庭成员关爱等工作。

Start家政Company，如果自己做，其实并不容易，这涉及到服务员管理(如何招聘，面试，培训)，客户管理(快速推广，定价，合同签订，售后服务等。)和店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷工减料，客户不发工资，人身伤害，服务员，客户或者员工跳单，这些都要处理方案，还有如何选址，统一装修等等，这些都需要培训。我是上海的夏先生家政。关于家政，我想声明不是广告，只是个人观点(如下)。我是这个体系中的一员，你加入了也会成为这个体系中的一员。

很多人有一个不好的误解，认为加盟就是用别人的品牌，这是一个错误的认识。加盟一个品牌就是组建一个团队，完成一个体系，提升作战能力。它是所有系统所有者对统一品牌的共同创造和使用。艾君家政给加盟商1。品牌授权二。免费培训3后续服务指导。其实也就这些了。当然还有很多具体的应用要实现。一般来说，艾君家政 brand给创业者。一个品牌，一个体系，一套系统，一套解决盈利和危机的方法。

Part I 家政公司的设立第一章家政服务业内部概况第二章家政公司的商业模式第三章初创家政公司初期投资预算第四章。-1/公司所需的设备、设施和工具第六章家政公司经营项目详细介绍及操作流程第七章家政公司具体经营管理及业务流程第八章家政公司员工来源及招聘方式第九章/123。-2/第十章家政公司员工的管理方法与技巧第十一章家政公司的广告推广与营销方案第二部分家政公司的业务拓展与推广。-1/公司业务经营的原则、目标和程序是公司高效开展业务和实现经营目标的必要文件之一。

家政公司又称保姆公司，是指提供月嫂、家政管家、老人护理、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、地毯清洁、沙发清洁、月嫂服务、管家、小时工等服务的公司。家政公司一般分为三种:服务型、中介型、会员制。1.服务型员工属于公司管理和培训，由公司支付工资，服务项目以小时工为主；优点:统一管理，更好的员工管控，更高的客户服务满意度；缺点:①公司运营需要按照劳动法执行，运营成本高，风险大；②员工积极性不高，非工作时间会接私活，反过来长期影响正常工作的效率和质量；(3)员工难以满负荷工作。一般钟点工每天的工作量不会超过6小时，大多是45小时，所以一个员工每月的实际工作时间在130小时左右。

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